Consultoría que usted puede leer, usar y aplicar sin que estemos presentes
Cada encargo termina con documentos escritos que su equipo puede usar de forma autónoma. Sin dependencia continua, sin presentaciones que necesiten contexto verbal.
Volver al inicioLo que obtiene al trabajar con Alderin
Entregables escritos en todos los encargos
Notas de hallazgos, estructuras propuestas, matrices y secuencias — no presentaciones.
Plazos concretos incluidos en el contrato
4, 6 o 14–16 semanas. El tiempo está definido antes de comenzar y hace parte del acuerdo.
Diagnóstico desde datos reales
Revisamos cotizaciones emitidas, cargas de trabajo reales y flujos documentados — no supuestos.
El consultor sénior trabaja directamente
Sin delegación a perfiles junior. El consultor asignado participa en todas las sesiones de campo.
Las decisiones quedan con el cliente
Proponemos opciones con fundamento explícito. Los precios, las contrataciones y los cambios los decide la empresa.
Precios publicados, sin negociación ambigua
COP 610.000 / 1.920.000 / 4.100.000 según el encargo. Lo que ve es lo que cubre el alcance.
Cada ventaja, explicada con precisión
Experiencia en empresas de servicios colombianas
No aplicamos metodologías diseñadas para multinacionales a empresas medianas de Bogotá. Partimos de cómo funcionan realmente las empresas de servicios en Colombia: la informalidad en los procesos internos, la presión sobre los precios en mercados competitivos locales y los retos de retener talento calificado.
- Más de una década trabajando con empresas de servicios en Colombia
- Conocimiento del contexto normativo y laboral colombiano
- Adaptación de marcos internacionales al tamaño y cultura local
Proceso de trabajo definido para cada encargo
Cada uno de los tres servicios tiene una metodología clara: qué revisamos, con quién hablamos, cómo organizamos la información y cómo la presentamos. No improvisamos la estructura del trabajo sobre la marcha.
- Revisión de materiales internos en las primeras dos semanas
- Entrevistas estructuradas con las personas que realizan el trabajo
- Sesiones de validación con el equipo directivo antes del cierre
Comunicación directa durante el encargo
Durante cada encargo, el consultor asignado mantiene comunicación regular con el equipo cliente. Hay un punto de revisión intermedio y la posibilidad de aclarar dudas antes de la entrega final. No desaparecemos entre el inicio y el cierre.
- Actualización de avance a la mitad del encargo
- Canal de comunicación directo con el consultor responsable
- Revisión del borrador antes de la entrega definitiva
Precios fijos con alcance transparente
Los tres servicios tienen precios publicados que corresponden a un alcance específico. No hay costos variables ocultos ni ampliaciones de alcance no acordadas. Si su empresa necesita algo fuera del alcance estándar, lo discutimos antes de comenzar.
- Revisión de precios: COP 610.000 — alcance de 4 semanas
- Planeación de equipos: COP 1.920.000 — alcance de 6 semanas
- Modelo operativo: COP 4.100.000 — 14 a 16 semanas + revisiones
Consultoría tradicional frente al enfoque de Alderin
Sin nombrar empresas ni hacer afirmaciones que no podemos respaldar — estas son las diferencias de enfoque que encontramos con mayor frecuencia en el mercado.
Consultoría convencional
Alderin
El alcance se define vagamente y puede ampliarse durante el proyecto sin límite claro.
El alcance está definido desde el inicio: número de entrevistas, revisiones incluidas y semanas de trabajo.
El entregable final es una presentación que necesita al consultor para ser interpretada.
Los entregables son documentos escritos que cualquier miembro del equipo puede leer y aplicar de forma autónoma.
El trabajo de campo lo realizan consultores junior; el sénior solo aparece en la presentación final.
El consultor sénior asignado participa directamente en entrevistas, talleres y sesiones de trabajo.
Las retenciones mensuales no tienen un punto de cierre claro — el cliente queda en dependencia continua.
Cada encargo tiene una fecha de cierre. Cuando se entregan los documentos, el trabajo termina.
El precio final se negocia durante el proceso y puede variar según horas adicionales.
El precio está publicado y corresponde al alcance completo del encargo.
Tres características que no son comunes en el mercado
Alcance como parte del contrato, no como estimado
En Alderin, el número de entrevistas, la duración del encargo y los documentos que se entregarán están escritos en la propuesta de trabajo. No son proyecciones — son compromisos.
Documentación interna, no presentaciones de cierre
El estándar en el mercado es un PowerPoint de cierre. Nuestro estándar es una nota escrita, una estructura de precios con fundamento, una matriz de roles o un modelo operativo que su equipo pueda consultar en cualquier momento.
Tres servicios, cada uno con propósito único
No ofrecemos un catálogo de consultoría general. Ofrecemos tres encargos específicos para problemas específicos: precios inconsistentes, capacidad mal distribuida o modelo operativo que no escala.
Lo que respalda nuestro trabajo
+80
Empresas de servicios atendidas en Colombia
11
Años de práctica en consultoría operativa
94%
De encargos entregados en el plazo acordado
3
Servicios enfocados, sin catálogo genérico
Miembro activo del Colegio de Consultores de Colombia
Miembros con práctica activa en consultoría organizacional desde 2014.
Formación en diseño organizacional — Universidad de los Andes
Equipo con formación de posgrado en gestión y diseño de organizaciones.
Afiliados a la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia
Vinculados con la red empresarial colombiana a través de ANDI desde 2018.
Estas ventajas son verificables. Le invitamos a comprobarlo.
Una conversación inicial de 30 minutos sin compromiso de continuación. Nos cuenta qué necesita ordenar y revisamos juntos si hay un encargo que corresponda.
Agendar conversación