— Consultoría Empresarial · Bogotá

Estructura para que su empresa funcione mejor

Revisamos cómo fija sus precios, cómo distribuye su equipo y cómo opera su servicio central. Tres encargos concretos, con entregables escritos y sin ambigüedades.

Solicitar información Ver soluciones

+57 318 496 2731

[email protected]

Calle 72 #10-34, Bogotá

Nuestras soluciones

Tres encargos. Alcance definido. Entregables escritos.

Cada servicio tiene un propósito claro y un punto de cierre. No consultoras abiertas ni retenciones indefinidas.

01 — Revisión de Precios

Revisión de Estructura de Precios

Examinamos cómo su empresa estructura y comunica sus precios — niveles, paquetes, descuentos y el lenguaje de cotización. Comparamos la práctica declarada con las cotizaciones reales emitidas, identificamos inconsistencias y proponemos una estructura simplificada.

Revisión de 30 cotizaciones recientes
Cuatro entrevistas y una sesión de trabajo
Nota de hallazgos, estructura propuesta y plantilla de cotización
Alcance: cuatro semanas

COP 610.000 Consultar

02 — Planeación de Equipos

Estructura del Equipo y Planeación de Capacidad

Un encargo de planeación que establece cuánto trabajo puede absorber realmente un equipo, dónde está restringida la capacidad y qué secuencia de contrataciones o reasignaciones la aliviaría. Modela dos o tres escenarios de personal con sus implicaciones operativas.

Análisis de distribución de carga de trabajo actual
Matriz de habilidades y cobertura
Modelos de escenarios en hoja de cálculo
Alcance: seis semanas · Equipos de 10 a 60 personas

COP 1.920.000 Consultar

03 — Modelo Operativo

Diseño del Modelo Operativo Completo

Un encargo integral que reconstruye cómo una empresa presta su servicio central — la secuencia de actividades, quién realiza cada una, los sistemas involucrados, las métricas de salud y la gobernanza que lo mantiene estable. Para empresas de 60 a 400 personas en un reset operativo deliberado.

Tres talleres de diseño y documentación de estado actual
Modelo objetivo escrito y matrices de roles
Marco de medición y secuencia de implementación
Alcance: 14 a 16 semanas · Tres sesiones de revisión post-entrega

COP 4.100.000 Consultar

Por qué Alderin

Lo que diferencia el trabajo concreto del asesoramiento general

Entregables escritos, no presentaciones

Cada encargo termina con un documento que puede leer su equipo sin que estemos presentes. Sin diapositivas que requieran contexto verbal.

Alcance definido desde el inicio

Sabemos cuánto dura cada encargo antes de comenzar. Cuatro semanas, seis semanas o catorce semanas — el tiempo es parte del contrato.

Basado en lo que realmente ocurre

Revisamos cotizaciones reales, entrevistamos al equipo real y medimos la carga de trabajo que existe hoy — no la que aparece en el organigrama.

Las decisiones comerciales quedan con el cliente

Proponemos estructuras y racionalizamos cada opción. Las cifras finales, las contrataciones y los cambios de política los decide quien dirige la empresa.

Adecuado para el tamaño real de la empresa

Nuestros servicios están calibrados para empresas de servicio colombianas: desde equipos de 10 personas hasta organizaciones de 400.

Sin retenciones abiertas

Trabajamos por encargos con inicio y cierre. Cuando el trabajo termina, usted tiene el documento y puede continuar sin depender de nosotros.

Próximo paso

¿Cuál de los tres encargos describe mejor lo que necesita su empresa ahora?

Una conversación inicial de 30 minutos es suficiente para determinar si hay un ajuste y qué encargo corresponde. Sin compromiso de continuación.

Agendar conversación

+57 318 496 2731 [email protected]

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar antes de comenzar

¿Cómo sé cuál de los tres servicios necesito?

Una conversación inicial de 30 minutos normalmente es suficiente para identificarlo. La revisión de precios aplica cuando sus cotizaciones varían sin criterio claro. La planeación de capacidad aplica cuando su equipo no da abasto pero no sabe exactamente por qué. El modelo operativo aplica cuando quiere reconstruir cómo presta su servicio de forma más ordenada.

¿Qué queda al finalizar cada encargo?

Documentos escritos que su equipo puede leer y usar sin que estemos presentes. Para la revisión de precios: nota de hallazgos, estructura propuesta, reglas de descuento y plantilla de cotización. Para la planeación de capacidad: análisis de carga, matriz de habilidades y modelos de escenarios. Para el modelo operativo: documentación del estado actual, modelo objetivo, matrices de roles, marco de medición y secuencia de implementación.

¿Cuánto tiempo demora cada servicio?

La revisión de estructura de precios toma cuatro semanas. La planeación de capacidad del equipo toma seis semanas. El diseño del modelo operativo completo toma entre catorce y dieciséis semanas. Los plazos son parte del alcance acordado al inicio.

¿Qué tamaño de empresa trabaja con ustedes?

Cada servicio tiene un rango apropiado. La revisión de precios es para empresas de servicios cuyos precios han acumulado excepciones a lo largo de los años — sin mínimo de personas. La planeación de capacidad es para departamentos de 10 a 60 personas. El modelo operativo es para empresas establecidas de 60 a 400 personas.

¿Los precios incluyen todo o hay costos adicionales?

Los precios publicados — COP 610.000, COP 1.920.000 y COP 4.100.000 — corresponden al alcance completo de cada encargo. Las condiciones exactas se confirman en la propuesta de trabajo. Para el modelo operativo, las tres sesiones de revisión mensuales post-entrega están incluidas.

¿Pueden hacer los tres servicios juntos o en secuencia?

Sí. Algunas empresas comienzan con la revisión de precios y después pasan a la planeación de capacidad. Otras abordan directamente el modelo operativo. La secuencia la determina lo que su empresa necesita primero, no un paquete predefinido.

Ubicación

Nuestra oficina en Bogotá

Calle 72 #10-34, Bogotá, 110231, Colombia

Contacto

Hablemos de su empresa

Cuéntenos brevemente qué está buscando ordenar. Respondemos en un día hábil para coordinar una conversación inicial.

Información de contacto

Teléfono